Transformación de las empresas medianas convencionales a empresas inteligentes en la ciudad de Machala

Autores/as

  • Alexandra Solórzano González
  • Luis Maridueña Villena
  • Carlo Sarmiento Chugcho
  • Inés Palomeque Córdova

Palabras clave:

Empresas inteligente, Modelos intelectuales, Inteligencia artificial, capacidad de aprendizaje, creatividad e innovación, estudio prospectivo

Resumen

El trabajo presente pretende CONVERTIR A LAS EMPRESAS CONVENCIONALES EN EMPRESAS INTELIGENTES, para ello se aplicó a 21 empresas de diseño y fabricación de ropa para damas del sector comercial de la ciudad de Machala, para que las mismas sean capaces de responder a las exigencias de un mundo globalizado, exigente que responda a las exigencias de su contexto. La idea de la investigación surge en la Unidad Académica de Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Machala.
Con la finalidad de proponer un MODELO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE, cuyo objetivo es analizar las empresas medianas comerciales para transformarlas en empresas inteligentes mediante la tecnología e innovación. El modelo que se aplicó fue el de Peter Senge, que se lo realiza a través de los siguientes pasos: 1º Aprendizaje en Equipo, que todos los elementos de la organización se empoderen de las alternativas de opciones para el mejoramiento continuo del desempeño organizacional; 2° Pensamiento Sistémico, pondera de manera específica pensar y actuar como equipo otorgando al pensamiento colectivo a una idea de desarrollo que sea similar entre los miembros de la empresa; 3° Dominio Personal, significa
tener la capacidad cierta de reconocer nuestra posición actual para que a partir de ello visualicemos hacia donde querremos llegar en función del tiempo; 4° Modelos Mentales, lograr el dominio de alcanzar conocimientos que nos permitan interpretar las necesidades de los clientes para interpretarlos y además, ofertar estas necesidades hacia ellos; 5° Visión Compartida, esta propuesta está enfocada en reconocer las necesidades ajenas, permite por lo tanto la libertad de acción y elección.

Otro modelo que se aplica es IA (inteligencia artificial), es una herramienta tecnológica que facilita y perfecciona las perspectivas de desarrollo de una organización, ha tenido un amplio desarrollo generado por el avance tecnológico de las comunicaciones digitales que han logrado proporcionar información en tiempo resal de la situación de la empresa y la competencia. La aplicación de diversos software en el desarrollo de elaboración de productos que permiten un ahorro sustancial de recursos con su aplicación. 

Esta investigación se aplicó desde el 1° al 20 de agosto del presente año, a las veintiún empresas de confección de ropa para mujeres de la ciudad de Machala, con este propósito se aplicó entrevista a los gerentes de la cada una de las empresas mediante un formulario de doce preguntas.  Para el efecto el 82% de empresa desean cambios que se relacionen a convertirlas en “empresas inteligentes”. La investigación realizada nos arrojó que el 59% de las organizaciones no tienen una idea clara sobre el Aprendizaje en Equipo, lo que ocasiona que el desarrollo organizacional no es considerado como una prioridad. No es aplicado el Pensamiento Sistémico, ya que dentro de las empresas cada departamento o área desarrollo una planificación debido a que el 63,5% no tienen coherencia con la planificación estratégica. Según los resultados las empresas investigas se desprende que el 53% no poseen un conocimiento exacto de su situación actual y por lo mismo, no manejan alternativas de desarrollo orientadas a un desarrollo sostenido.

Está dispuesto a adaptarse y responder al entorno de una forma sincronizada que responda a las necesidades individuales y colectivas, con una visión compartida que logre un aprendizaje adaptativo y generativo, que influya en el modo de comprender el mundo y responder a él con una actitud de persuasión que contribuya a la participación de un trabajo en equipo que permita combinar la inteligencia natural con la artificial para obtener un impacto en el mundo de los negocios.
La metodología que se utilizó en el presente proyecto, será, de campo, donde se obtendrá la información secundaria sobre las empresas medianas de la ciudad de Machala, de los organismos que rigen nuestra legislación ecuatoriana como la Superintendencia de Compañías del Ecuador y el Servicio de Rentas Internas del Ecuador –S.R.I.-, mediante lo cual se clasificará a las medianas empresas que pertenecen al sector comercial de la ciudad de Machala.  Este modelo se lo implementará a las empresas medianas dedicadas al diseño,  producción y comercialización de la línea de ropa para dama, gracias al apoyo de la comunidad y los organismos estatales.

Se diseñó un estudio de tipo prospectivo, analizando a las empresas medianas de la Provincia de El Oro-Machala, evaluando a todas las empresas medianas dedicadas al diseño, fabricación y comercialización de línea de ropa para dama, para la implementación del modelo inteligente desde mayo del 2017, los avances tecnológicos están convirtiendo a las empresas de éxito en organismos generativos. Existe dos tipos de inteligencia, la organizacional conformada por la gestión del conocimiento de los individuos que conforman la organización y la inteligencia artificial compuesto por programas diseñados para realizar determinadas operaciones que se consideran propias de la inteligencia humana. Como resultados lograremos el diagnóstico de las funciones de las medianas empresas con referencia a la tecnología, evaluando el nivel y grado tecnológico de sus procesos. Elaboración de un Flujograma del proceso de la sistematización de la empresa. 

En conclusión podemos manifestar que se logrará la trasformación de empresas convencionales a empresas inteligentes con la finalidad de incrementar su actividad y, por consiguiente su desarrollo sostenido.

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Publicado

2017-06-20

Número

Sección

Ciencia y Tecnología